銳意改革促發(fā)展 勇于創(chuàng)新破難題

銳意改革促發(fā)展   勇于創(chuàng)新破難題

 ——記區(qū)拔尖人才、許昌市政實業(yè)有限公司董事長成克其

從一家暮氣沉沉的事業(yè)單位到一家充滿活力的股份制民營企業(yè)，成克其憑借其創(chuàng)新意識、好學精神和吃苦耐勞的品格，帶領企業(yè)完成體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、產品創(chuàng)新，使企業(yè)的發(fā)展前景更加光明，他本人也因此被評為“魏都區(qū)拔尖人才”。近日，記者對許昌市市政實業(yè)有限公司黨委書記、董事長兼總經理成克其進行了采訪。

勇于創(chuàng)新，帶領企業(yè)化繭成蝶

“不創(chuàng)新，企業(yè)只能緩慢前行；不創(chuàng)新，企業(yè)最終只有死路一條?！?/span>2009年，面對瞬息萬變的世界，時任許昌市市政工程管理處主任的成克其在政府的引導下，愈加堅定了他對單位進行改制的信念。

改革的道路上荊棘滿布。在克服了清產核資、事企分離、人員分流安置等重重困難后，2011年底，成克其帶領單位完成了蛻變：從事業(yè)單位一步到位改制成股份制民營企業(yè)。完成改制后的許昌市市政實業(yè)有限公司和政府由行政隸屬關系轉變?yōu)楹贤跫s關系，由指令性計劃經營轉變?yōu)檎徺I服務的主體。

體制創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展打下了良好的基礎，緊接著成克其又帶領團隊進行機制創(chuàng)新，改革組織架構，轉變經營思路，公司內部實行事業(yè)部制，目標核算制。為了迎合市場需求，提升市政設施管護質量，成克其創(chuàng)新地提出了“綜合養(yǎng)護”的理念，即由單純市政設施管理養(yǎng)護向市政、環(huán)衛(wèi)、綠化、路燈、水系等綜合養(yǎng)護過渡，并開始用“一攬子解決方案”的思維看待工程謀劃、建設、協(xié)調和后期管理問題。公司業(yè)務范圍也因此從中心城區(qū)擴大到整個許昌市區(qū)、縣區(qū)，并承接了中心區(qū)護城河、魏都區(qū)、許昌縣、東城區(qū)和示范區(qū)水系以及芙蓉湖的綜合養(yǎng)護任務。

通過體制創(chuàng)新與機制創(chuàng)新，許昌市市政實業(yè)有限公司重新煥發(fā)了活力：管理機制靈活了，技術裝備升級了，服務質量提高了，發(fā)展空間擴大了，員工積極性也增強了。2016年，由該公司管理養(yǎng)護的許昌市望田路排水維修和七一路道路管護榮獲中國市政協(xié)會養(yǎng)護最高獎“扁鵲杯”獎，這也是我市唯一捧得該項大獎的企業(yè)。

攻堅克難，打造“智慧水系”平臺

2016年年初，隨著我市河湖水系工程建設的基本完成。水系建成后如何管理養(yǎng)護？如何長期實現“河暢、湖清、水凈、岸綠、景美”？懷著對許昌的濃厚感情以及對城市和行業(yè)負責的態(tài)度，成克其立刻率領團隊成立了研發(fā)小組，準備利用“互聯網+”思維，輔以科技化、信息化手段，在現有“智慧市政”的基礎上研發(fā)“智慧水系”集成系統(tǒng)，打造“智慧水系”管理平臺。

在3個月的時間里，成克其帶領團隊加班加點，埋頭苦干。為了攻克技術難題，拿出一套高質量方案，成克其放棄了春節(jié)等節(jié)假日，仔細鉆研相關文件資料，多次率領團隊赴外地考察學習，研發(fā)方案一改再改，不放過任何細節(jié)。即便回到家之后，成克其仍在認真揣摩“智慧水系”平臺建設的每個細節(jié)，無數個夜晚輾轉難眠。

功夫不負有心人。終于，今年3月，“智慧水系”平臺建成并投入使用。智慧水系平臺的運行不僅提高了河湖水系的養(yǎng)護效率，也提高了養(yǎng)護質量，較好地實現了“部件維修無殘缺、衛(wèi)生保潔無死角、臺上手摸無灰塵、水面打撈無垃圾、斷面觀察無黑水”五大管護標準，水系管護效果得到了市委書記武國定、市長胡五岳的充分肯定和市民百姓的高度贊揚。

敏而好學，積極學習先進經驗

火車跑得快，全靠車頭帶。身為公司董事長、總經理，成克其深知肩上責任之重。為了帶領企業(yè)在市場競爭日益激烈的今天打出一片天地，年近五旬的成克其依然堅持學習，向書本學習，向同行學習，向外部學習。

無數個節(jié)假日，當別人在休閑娛樂時，成克其會到辦公室，拿起一本書認真閱讀；無數個深夜，當別人已經進入夢鄉(xiāng)時，成克其仍在書海中暢游。通過刻苦的業(yè)余學習，2012年，成克其獲得了華中科技大學交通運輸工程專業(yè)的研究生學歷，今年3月，獲得了“高級工程師”職稱。

除了向書本學習，成克其還抓住一切機會學習外地先進經驗，甚至在去國外探親時，也不忘學習當地優(yōu)秀的城市管理經驗。今年10月13日，市第七次黨代會閉幕，當晚，剛參加完會議的成克其就又乘飛機趕到了杭州，參加國家發(fā)改委組織的有關融資的培訓班，3天的學習結束后，他又匆匆趕往華北水利水電大學，與該?？蒲腥瞬?/span>探討許昌市河湖水系管理“預養(yǎng)護數學模型”的研發(fā)方案。

除了嚴于律己，要求自身不斷學習外，成克其還在公司建立了學習制度，開設讀書會，并組織專業(yè)技術人員定期接受培訓。

通過學習和創(chuàng)新，成克其帶領著團隊將“互聯網+”“預養(yǎng)護”等一系列先進理念運用到工作中去，使公司的管理和市政設施養(yǎng)護工作取得了質的突破。2016年上半年該公司管護的護城河先后接待從省委副書記，副省長到省內外各地市觀摩團隊100多次，他們都對護城河的管護效果給予了高度評價。

“面向未來、面向外部、面向創(chuàng)新”，這是許昌市市政實業(yè)有限公司的發(fā)展理念，也是成克其個人的座右銘。他將自身的創(chuàng)新意識、好學精神、吃苦耐勞的品格，注入到企業(yè)發(fā)展的血液中，讓企業(yè)在未來的天地中飛得更快、更高、更遠！